收購Clarks：李寧運動王國的擴張野心

還記得你在中學時穿的皮鞋是什麼品牌嗎？Dr Kong？Dr Martens？還是屋邨的無名品牌？不知道你曾否留意，總會有某位同學穿着來自英國的Clarks 皮鞋，而有些同學即使未能擁有，也總渴望買一對 Clarks 。

來到2022年，世界又再次變了樣，被收購後的 Clarks 不再屬於英倫，而是投入了偉大祖國的温暖懷抱，而背後的買家，竟然是中國體操王子李寧。

國產運動品牌三巨頭

李寧的生意王國，近年版圖愈來愈大。由兩年前起，李寧旗下的非凡中國便多次收購香港及海外企業，例如香港休閒服品牌 Bossini 、擁有過百年歷史的意大利皮具皮鞋品牌 Amedeo Testoni，以及現在的英倫百年皮鞋老牌Clarks。

不少人可能有疑問，李寧作為運動品牌，為什麼接二連三收購與運動無關的品牌？這些行動，都反映李寧集團擴張的野心。

眾所周知，運動品牌在中國的競爭相當激烈，而且中國運動市場有另一套和世界完全不同的「中國模式」。在國際層面，穩佔銷量榜首的基本上就是 Nike 和 Adidas，但在中國，參考2021年數據，Nike 雖然以510億元人民幣的銷售額蟬聯中國運動品牌龍頭之位，但緊接其後的竟然是安踏（493億元），Adidas 只以營收額343億元位列第三。而第四、五名，則同樣屬於國產品牌，分別為營收達225億元的李寧和100億的特步。

李寧的擴張野心

受惠於愛國情緒和新疆棉事件等因素，中國消費者近年熱衷購買國產運動品牌，除了令整體產業高速成長，亦漸漸形成安踏、李寧和特步三巨頭三足鼎立的局面。

安踏雖然立足中國，卻擁有不少外國品牌，例如中高檔運動品牌 Arc’teryx 和 Salomon，而安踏擁有大中華地區經營權的 FILA 亦相當成功。

至於特步，它對於香港人來說並不熟悉，但原來有不少耳熟能詳的品牌已經是特步集團一份子，例如生產運動鞋的 K-Swiss、軍靴品牌 Palladium、戶外運動品牌 Merrell 和專業跑鞋品牌 Saucony 等等。就算你從未買過特步運動鞋，也很大機會做過特步集團的消費者。

正當安踏和特步密密收購，並積極發展多品牌策略時，長期專注經營「李寧」單一品牌的李寧集團明顯落後不少。可見，李寧集團近年不斷收購和擴張，其實是要急起直追。

中國品牌的中國夢

透過收購來發展的中國企業比比皆是，例如成衣集團山東如意的創辦人邱亞夫，過去曾豪言壯語要將集團發展為中國的 LVMH。由 2010 年起，山東如意便接連收購 Cerruti 1881、Gieves & Hawkes、Aquascutum、Kent & Curwen 和 Sandro 等歷史悠久或國際知名的品牌，怎知道卻因為疫情導致資金鏈斷裂，令集團陷入債務危機。如買玩具一樣精心收集回來的品牌，如今都要轉售還債，中國 LVMH 夢最終夢碎。

論及大量生產的能力，中國深受國際認可，亦因此取得「世界工廠」的美譽，但論及由零開始建立品牌，中國企業仍有大量進步空間。無論中國消費者有多麼支持國產品牌，中國品牌都無法走出國門，因此只能透過不斷收購，來維持國際上的競爭力。順利的話當然理想，失敗卻只會落得山東如意的下場。

在走向國際的層面，李寧可以說是中國運動品牌的最後希望，畢竟它真的有用心組建創作團隊，並曾在巴黎時裝周以富有中國特色的運動美學吸引國外觀眾，但似乎，李寧未來也會改走較為簡單的收購路線。

到底甚麼時候，中國才會出現一個連國際都認同的國產運動品牌？比起不斷收購外國品牌，那才是真真正正的中國夢。

原文刊於《運動版圖》2022年8月號