露營熱潮之後…… 露營店東主 X 營具設計師|YAMA嗲

露營熱潮之後……
露營店東主 X 營具設計師|YAMA嗲

露營熱潮之後…… 露營店東主 X 營具設計師|YAMA嗲

阿東 露營用品店wildholics東主(左)Thomas 本地營具Mount Dimension設計師(右)

疫情期間,露營成為熱門消閑活動,不少市民都新手上路,添置全套裝置,但求一嘗「瞓街」的滋味。在露營熱潮推動下,不但刺激露營店生意,亦催生了本地營具品牌。露營用品店wildholics於疫情期間,憑出售各大知名營具品牌攻佔主流市場,成功小舖搬大舖擴充業務。而本地營具設計師Thomas則以獨特的輕巧設計,創立了自家品牌Mount Dimension,深受進階用家歡迎。Thomas和阿東各自的市場定位截然不同,但現時同樣受到露營熱潮減卻的衝擊。人走茶涼之際,兩位經營者又如何掙扎求存呢?

露營熱潮之後…… 露營店東主 X 營具設計師|YAMA嗲

疫情期間,露營用品店就如雨後春筍,成為熱門的「逆市」生意。露營用品店wildholics的店主阿東卻是早着先機,早在2017年就開始經營露營用品店,最初他只是小試牛刀,在觀塘租了一個倉庫經營網店,誰知幾個月內就由網店晉身成為實體店,更在短短幾年間兩度搬舖,生意愈做愈大。一切緣起於阿東鍾愛日本品牌Snow Peak,但發現在香港難以購買Snow Peak產品,「九龍啲舖頭我行晒,真係冇。」有見及此,在開店初期阿東就親自到日本入貨,終於大受歡迎,更引來不少同業跟隨入貨。「三個月後就已經周街都係Snow Peak啦。」阿東笑說。wildholics一直主打大眾露營市場,除了日本牌子外,更以多個國際知名品牌吸引顧客,包括Osprey、Sea to Summit及MSR等,現時網店上羅列的品牌就有近三百個。阿東笑說入貨最重要是多選擇,哪怕每款只是入少量貨。

相比起阿東,Thomas則主攻「進階玩家」的市場。Thomas自小就是童軍,受童軍訓練的影響,由家居維修到露營用品,他都喜歡自己動手。擺脫大品牌的束縛,近年興起Make Your Own Gear(MYOG)浪潮,Thomas更是其中的表表者。他最初只是自製一些輕巧露營配件自用,適逢疫情期間,他創立自家營具品牌Mount Dimension,以3D打印和碳纖維營具成功打入本地進階玩家的市場,深受追求極輕量化(Ultralight)的用家歡迎。Thomas強調他的品牌理念是以設計解決實際問題,例如他所設計的掛鉤,適用於不同粗度的營柱上,但就需要使用者懂得以繩結繫穩,對用家的能力有一定要求。

露營熱潮之後…… 露營店東主 X 營具設計師|YAMA嗲

香港人最愛淘寶貨?

 

 

 

阿東:
最平嘅嘢一定係最多人買。

 

Thomas:
香港露營風格同外國好唔同。

雖說wildholics主打大眾市場,但阿東強調露營始終只是小眾玩意,很多人都是在疫情時「忽然露營」。雖然明知平價產品對於新手來說一定最具吸引力,阿東卻寧願選擇價格較高、質素較佳的大牌子。他認為:「如果你賣淘寶嘢,啲客都係淘寶咁嘅質素。」阿東認為自己的客人相當有質素,沒有麻煩的客人,而且他們大多熟悉營具,購買時亦不用店員多作介紹。

Thomas也認同平價貨最受大眾歡迎,但他認為平價之外,輕量化的露營風格亦能吸引香港人。他指出,香港人的露營模式與外國流行的汽車露營截然不同,香港只有少數收費營地能夠駕車去露營。香港人普遍都是背着大背囊長途跋涉地前往露營地點,不希望營具太重。加上香港的城市與郊野很接近,因而衍生出「下班即上山」的露營模式,令用家對輕量化的營具更有追求。

他們都不約而同地指出新手偏愛平價產品,而且傾向衝動消費,更欠缺環保意識。阿東就曾協助綠在區區的回收營具活動,他收到的營具「好多都好新,全新都有,新到我想自己攞嚟用。」此外,不少人都會在露營時留下垃圾,阿東慨嘆:「你都見到周山都係垃圾。」不少人都理所當然地依賴清潔工人清理營地垃圾,但Thomas認為,露營人士應有山野無痕的觀念,帶走自己的垃圾。

露營熱潮之後…… 露營店東主 X 營具設計師|YAMA嗲

一窩蜂露營是否好事?

露營熱潮之後…… 露營店東主 X 營具設計師|YAMA嗲

Thomas:
係一個幾好嘅起步點。

露營熱潮不但刺激露營店生意,亦令本地出現不少新興品牌,包括Thomas創立的自家設計品牌Mount Dimension。他認為露營熱潮對他來說是一個很好的起步點,但他亦慨嘆「創業容易守業難」,能否繼續經營才是真正的挑戰。阿東則認為,露營熱潮是好壞差半,對長遠發展更不是好事。露營熱潮當然帶來生意,但市民一窩蜂地購買了很多露營用品,令產品的生命週期大大縮短。「可能一件貨原先可以賣十年,每年銷量增加10%,但而家兩年已經玩完,冇人再買。」他指出現時不少產品,甚至品牌都已經「玩完」,就連他的王牌Snow Peak也已風光不再。阿東表示,要再尋找新產品並不容易。疫情結束後,市場上甚至出現惡性競爭,不少店家割喉式減價離場,阿東直言:「可以話係『攬炒』。」

自開關以後,露營熱潮急速冷卻,不少店舖都面臨倒閉。雖然面對市道低迷,但Thomas和阿東都認為露營生意依然有前景。作為營具設計師的Thomas,就嘗試將本地設計推廣到外國。Thomas跟台灣的品牌合作,共同開發新產品;他亦主動和日本的KOL合作,將本地設計的產品推廣給海外用家。Thomas坦言現時已有一半生意來自海外市場,他的產品已漸漸被日本、台灣及韓國用家所接納。

露營熱潮之後…… 露營店東主 X 營具設計師|YAMA嗲

阿東:
可以話係攬炒。

阿東則指出,雖然疫情令生意額增加三倍,但在熱潮過後就打回原形。「疫情期間太易搵錢啦,但搵錢唔應該係咁易。」阿東笑說。他認為,生意額雖回到疫情前水平,但從前能夠生存,現在也應該可以,惟不能奢求賺大錢;他憂慮的是,wildholics在疫情尾聲時擴充營業,令他負擔增加。面對開關後生意額大不如前,阿東則笑說:「預計之內,但係冇乜預備。」可是他強調露營本身就是小眾玩意,「我當初賣露營嘢就係貪佢夠小眾。」雖然市場較小,但競爭亦相對小。他相信露營的死忠愛好者依然存在,能夠支持店舖營運。

Text:華生@風火山林
Photo:Mr C
Design:Yvonne
原文刊於《運動版圖》2025年11月號
更豐富內容請支持印刷版或電子版!