陞域集團主席鄧耀昇（Stan)及三屆奧運山地單車名將陳振興（阿興）同為80後，前者於約3年前開始投入運動，公司業務拓展也加重了運動元素，後者於約3年前退役後轉型創業，成立山地單車運動發展公司推動項目；兩人起點南轅北轍，但同樣在接近不惑之年將運動與創業融合，同樣深信運動潛藏深厚可能性，並認同在香港推動運動充滿著挑戰。
「我投入運動是由參與毅行者開始，連續參加了三屆，然後陸續接觸到不同越野跑賽事......毅行者講求團隊合作，有些賽事則有音樂或指定服飾，感覺像嘉年華般，此外也有玩味重的，例如在夜晚蒙著眼行，各項賽事適合各類不同的人；這些經驗令我特別感受到運動的廣闊，它有慈善、有身心健康、有探索，不同的人可以聚在一起交流認識，運動潛藏著很大的可能性。」Stan說。關於運動潛藏著的價值，阿興也認同不同領域階層的人能夠聚在一起很重要，人與人之間的影響，會產生無法預料卻令人喜出望外的結果，他自己就是一個範例，「我讀書不好，又很遲才決定成為職業運動員，說真的，家人當時都會擔心。那已經是十數年前的事，我住在粉嶺，就喜歡踩單車，當時通過山地單車認識到很多這個界別的前輩，他們給予我很多支持，有人借單車給我，有人教我技巧，漸漸地我才因緣際會投身這項運動。」兩人都認為不要輕看人與人間的影響，滴水穿石，誰能料到阿興會成為「山地興」，成為亞洲頂級運動員？
運動的探險元素
與阿興多年前一樣，Stan現時投入了一項新運動，也是受到朋友影響，「我是在二月尾才首次接觸這項叫『Swim-Run』的運動，它的概念有點像三鐵，但它只是游泳及跑步，以我上一次的訓練為例，在赤柱出發跑600米到石灘，跳下水游1.4公里至龜背灣，然後圍著大潭水塘跑5.6公里，有石屎路有石仔路有泥路，到了大潭碼頭再游1公里到土地灣村......前後總共15公里。」這項運動需要有一定冒險精神，Stan游的是開放水域，非一般在沙灘防鯊網中的區域，「開始時也會猶豫，好像覺得出面就會有鯊魚......但其實這都是一步步來的，我在想，很多人其實都在泳池游泳，甚至不會踏出一步去游海。這樣看，藉著這個運動，我們可以跨過自己的comfort zone，令人更有冒險精神。不過當然，冒險之前要有足夠的準備，包括心態與裝備，更要考慮環境因素等，我強調所有運動，都應該注意安全。」
冒險精神是踏出舒適圈的根本，阿興亦認同探險、嘗試很重要，山地單車甚至是一個「不跌不會進步」的項目，「現時小朋友都好驚跌......應該說是家長好驚自己的小朋友跌親！所以藉運動踏出comfort zone，其實不只是影響做運動的小朋友，家長放手給小朋友玩，這也是運動的一個正面影響，而這影響會令家長沒那麼過分保護他們的小朋友，長遠來說是好事。」即使項目不同，卻足見運動的影響力無遠弗屆。
運動與營商關係
運動本身除了帶出正能量，訓練過程中領略到的事情也是畢生受用，「做運動是會不斷挑戰自己，equip好自己，選好訓練搭檔，選賽道，我發現原理跟做生意完全一樣。」Stan說。從運動領略待人處世與及企業家精神，阿興則認為運動最重要的是堅持，「你set好了目標，一次做不到，十次也做不到，你從中要去思考怎樣進步，再然後就是堅持。堅持了會發現，沒甚麼是做不到的，但你要有耐性不斷去嘗試。」阿興現時從事教練，體會到要年輕人進步，必須給予他們一個個小目標去鍛煉堅毅心志，他表示今時不同往日，現時資訊發達，年輕人的專注力很容易被周遭事物分散，「我以前可以說比較沒有那麼多引誘，現時訓練一定要他們收起電話，否則就會影響到訓練質量。在這方面，我也要以身作則，我不會站在起點終點拿著時間計等他們衝圈回來，我也會在後面跟著踩，這樣他們的動力會更大......當然，當去到稍為senior的運動員，他們會有自己的自發性，但作為leader是一定要在前面領著團隊。」Stan也認同，領袖展現出領導的姿態很重要，凡事都要走前一步，「員工自發去做一些事情，是要時間培養的。例如說想員工一起做運動，你自己也需要投入進去，設計不同路線不同目標，逐漸去建立團隊精神。」
通過運動，可以磨練意志，領會到團體精神等價值，Stan認為運動文化對企業的成長很有益處，不同年齡階層的同事能藉著企業舉辦的活動加深認識，在朋輩支持帶動下鍛煉體魄，即使是年過半百的管理層或是初出茅廬的年輕同事，都可以藉著活動突破自己，培養積極向上的心態，外國已有很多範例顯示運動文化對企業的正面作用，能夠突破年齡及階級的局限。可是，Stan亦表示，要對社會產生效果，首先要令香港整體較多人口投入運動，而要令運動人口上升，運動需要成為產業，即是它能夠自負盈虧，有自己的生態發展；阿興認為，這方面政府能做的很有限，「康文署舉辦訓練班，有很多制肘，例如不能牟利，不能加錢推廣，它的功能是為了服務社會某一撮人，不能達致推動運動。」要令運動大眾化，需要商家支持，令運動貼合大眾，容易接觸，Stan認為商家應給予更多支持，「運動可以很個人，可以免費亦可以很商業。當運動成為產業，可以提升整個社會及生產效益，如果結合到創造共享價值（CSV），更可以引發更多的持份者一起做一起推動，這是國際都會的大方向。」Stan以外國的街頭籃球聯賽為例，說明即使屋邨也可以成為推動運動的持份者，「地區性的籃球聯賽，在外國很流行，香港屋邨的籃球場其實也可以做。這些賽事可帶旺附近的食肆商家，亦會帶動社區，這就是運動的力量。」
藉著運動去推動正面價值，連繫商業生態圈、運動員以至與社會連結，Stan認為值得做，也應該做。為此他創立了SYNC Foundation，並推出全港首個以運動創新為主題的資助計劃 Sports Power，分成五項重點支持運動發展：青年運動﹑運動創業﹑運動與社區健康﹑運動營養學以及運動員持續發展。資助計劃希望能夠支援/協助年青人創業及其發展，鼓勵年青人向上流動，透過運動鍛練毅力，開發更多潛能。通過上述計劃，SYNC Foundation也將能夠建立多元生態圈，與社會不同單位合作，創造共享價值（CSV），以正向價值觀連繫社會各階層。
Sports Power 由即日起至4月17日接受項目申請，詳情請瀏覽 https://syncfoundation.org/
